Grupo de Recursos Humanos de Filipinas

Pregunta: ¿Debería haber una diferencia entre la remuneración y la estructura de la bonificación para los empleados no permanentes? Si debería haber o no, ¿por qué o por qué no? Y, ¿pueden proveer ejemplos de algunas compañías que tienen la misma práctica?

Hola, administración y profesionales de recursos humanos. Necesito el permiso para publicar este asunto. Tenemos un empleado que se unió a nuestra organización sin aviso. La compañía lo dio una formación hasta que recibió un certificado en su papel. El 2 de septiembre, se convirtió en empleado regular, y le emitimos una carta de confirmación con su nuevo sueldo, remesas, y otros beneficios por su firma y aceptación. Desafortunadamente, no fue satisfecho con la oferta porque esperaba que su sueldo fuera lo mismo con nuestros empleados pioneros y experimentados cuando fueron contratados. Pregunta: Si el empleado rechaza firmar la carta de confirmación, ¿cuáles son nuestras opciones? ¿Podemos terminar su empleo, o deberíamos detenerlo que trabaje y procesar su último sueldo? ¿O debería avisar a la compañía que tiene treinta días antes de salirse? ¡Gracias por su cooperación!

Estimados/as profesionales, Me dirijo a preguntarles sobre el asunto que necesita una solución: Si un trabajador en remoto dimite del trabajo, bloquea toda la comunicación y no devuelve el portátil que pertenece a la compañía, ¿cómo podemos recuperarlo? ¿Qué pasaría si la carta de demanda no le asustara? Esta empleada vive en Cebú y trabaja como autónoma.

¡Hola, profesionales de recursos humanos y líderes del pueblo! A menudo, hablamos de crear un buen lugar de trabajo, pero nuestra influencia puede extender más allá de las paredes de la oficina. Es una oportunidad para nosotros reflexionar sobre la cuestión más contundente: ¿Cómo podemos usar nuestros papeles para ayudar genuinamente a nuestra nación y a nuestras comunidades? ¿Cuáles son los programas, las iniciativas, o las políticas que podemos implementar para afectar positivamente a la sociedad? Vamos a plantear esta conversación. Por favor, compartan sus pensamientos y las mejores prácticas en los comentarios. Estamos entusiastas escuchar sus ideas para un futuro más positivo y empático para el pueblo.

¡Buenos días, profesionales de recursos humanos! Este asunto fue abordado por un amigo mío. Fueron contratados bajo una agencia y habían servido al cliente por unos tres (3) años. Según esta duración de servicio, ya se pueden considerar como empleados regulares como predeterminado. Dos de ellos trabajaron como cobrador. El 9 de junio de 2025, uno de los personales de la agencia les envió un mensaje instantáneo a través de Facebook, obligándoles que detuvieran el trabajo a partir del 10 de junio de 2025. No fue proveído inicialmente ningún aviso ni explicación clara. Unos días más tarde, recibieron una nota y un aviso de detenimiento otra vez, solo por medio de Facebook. De acuerdo con el mensaje, el detenimiento fue instruido por el oficial del cliente. Fueron invitados asistir a una audiencia administrativa. Dado esta situación, nos gustaría clarificar: ¿El proceso emprendido sigue el debido proceso bajo el Código Laboral de Filipinas? ¿El detenimiento y la manera de la comunicación d...

Buenos días, profesionales de recursos humanos. Espero que no os perturbe con mi solicitud buscar ayuda sobre un asunto sensible que involucra una preocupación psiquiátrica de uno de nuestros empleados. Hemos recibido informes de los colegas que observaban comportamiento raro del empleado que podría reflejar signos de paranoia. Entre los incidentes reportados: El empleado cubre su ordenador portátil y las cámaras del móvil, afirmando que alguien lo espía. Trae sus pertenencias consigo al retrete porque piensa que alguien las abre o las usa mientras está en el retrete. Cree que su dirección de correo electrónico se estaba jaqueada, pero es imposible porque tenemos nuestro propio dominio con rasgos individuales de seguridad. A él no le gusta alojarse en el alojamiento proveído por la compañía, afirmando que alguien lo observa cautelosamente. Mientras no hubo ninguna confesión del empleado sobre cualquier condición de salud mental, nos preocupamos por su bienestar y su impacto en el luga...